据统计，总人口中约10%-20%的人群属于神经多样性群体，许多组织正寻求挖掘这一群体未被开发的潜力。然而，当前关于职场人士神经多样性的讨论中存在一个悖论。研究表明，包含神经多样性成员的团队整体成功率可提升高达30%，而注意力缺陷多动障碍（ADHD）患者在创造力测试中的得分比普通人高出41%。然而，超过50%的神经多样性员工仍面临职场障碍，其中许多人担心遭受歧视或被贴标签。
这背后的原因是什么？又该如何解决这一问题，以实现企业和员工的双赢？
打造包容性和神经多样性的职场
杰出雇主调研机构深入探讨了神经多样性团队能够发展的原因。我们最新的调研报告《打造更具包容性和神经多样性的职场》探讨了组织可以采取的措施，以实现一个真正包容性的职场。这份报告提供了关键统计数据和人力资源团队可实施的实用建议，打造出更具神经包容性的工作环节。
传统的职场环境正在发生变化，神经包容性实践正在为未来的工作奠定蓝图。然而，要打造真正神经包容性的职场，HR领导者必须从零星的调整转向系统性地将包容性融入所有流程——招聘、团队协作和领导力发展实践等。以这种方式拥抱神经多样性的组织不仅能够提高员工福祉，还能获得重要的竞争优势。
通过对神经多样性员工的广泛研究和访谈，我们识别出成功神经多样性团队共有的三大关键特质：
- 发挥个人才能，实现集体成功。神经多样性员工在获得灵活性和自主权时表现优异，能够充分发挥其独特优势，为整个组织创造价值。
- 明确并坚持一致的工作方式。高绩效团队能够在结构与灵活性之间找到平衡，共同创建适合所有人的沟通方式。
- 拥抱同理心，培养人际信任。创造一种心理安全的文化，让员工感到被理解和重视，从而促进协作和参与度。
“通过设计，实现神经包容性”是指重塑职场环境，自然而然地支持多样化的思维方式、信息处理方式和协作方式。这种方法使每个人都受益，从而打造出更具创新力、适应力和高绩效的团队。
您的企业能否承担忽视为所有员工营造一个包容性环境的代价？通过在团队中倡导神经多样性，企业不仅在打造更好的工作环境——更是在塑造未来工作方式本身。
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